Prozessberatung in Jever & Friesland
Zettelwirtschaft, Excel-Listen in fünf Versionen, Informationen, die per Zuruf durchs Büro wandern: In den meisten Betrieben stecken mehrere Stunden pro Woche in vermeidbarer Verwaltungsarbeit.
Als Wirtschaftsinformatiker analysiere ich Ihre Abläufe aus betriebswirtschaftlicher UND technischer Sicht — und finde die Stellen, an denen Digitalisierung wirklich Zeit spart, statt neue Komplexität zu schaffen.
Das ist enthalten
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Ist-Analyse Ihrer Abläufe
Wie läuft die Arbeit heute wirklich? Ich schaue zu, höre zu und dokumentiere.
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Zeitfresser identifizieren
Doppelarbeit, Medienbrüche und Suchzeiten sichtbar machen — mit konkreten Zahlen.
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Digitale Werkzeuge einführen
Passende, bezahlbare Tools auswählen und so einrichten, dass Ihr Team sie gern nutzt.
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Automatisierung & Schulung
Wiederkehrende Aufgaben automatisieren und Ihr Team praxisnah mitnehmen.
So läuft's ab
Kostenloses Erstgespräch
Wir sprechen über Ihre Situation — unverbindlich.
Ehrliche Empfehlung
Klarer Vorschlag mit Festpreis — kein Kleingedrucktes.
Umsetzung & Betreuung
Ich kümmere mich — Sie haben den Kopf frei.
Häufige Fragen
?Worin unterscheidet sich das von IT-Beratung?
Die IT-Beratung schaut auf Ihre Technik, die Prozessberatung auf Ihre Arbeitsabläufe. Oft greift beides ineinander — das Erstgespräch klärt, was Sie brauchen.
?Wird mein Team in die Umstellung einbezogen?
Unbedingt — die besten Hinweise kommen von den Menschen, die täglich mit den Abläufen arbeiten. Lösungen gegen das Team funktionieren nicht.
?Was bringt mir das konkret?
Typische Ergebnisse: weniger Doppelerfassung, schnellere Angebots- und Rechnungsstellung, weniger Suchen — messbar in gesparten Stunden pro Woche.
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Lassen Sie uns über Ihre IT sprechen.
Kostenlos, unverbindlich — auf Plattdeutsch oder Hochdeutsch. 😉